Le rapport d'analyse des performances de la DGPU
Le rapport d’analyse des performances de la DGPU
-
1 mai 2024
- Posté par : admin
Aucun commentaire
Le rapport analyse les performances de la Délégation générale à la Promotion des Pôles Urbains de Diamniadio et du Lac Rose (DGPU) pour les exercices 2017-2020. Voici un résumé des points principaux ainsi que les scandales de gestion mentionnés :
Résumé du rapport
Gouvernance et Pilotage:
Des problèmes dans la gouvernance et le pilotage de la DGPU ont été identifiés, notamment une absence de renouvellement des mandats du Conseil d’Orientation et des lacunes dans l’exercice de ses fonctions de surveillance.
La DGPU a également montré une faible synergie avec d’autres acteurs clés dans le développement des pôles urbains, entraînant des conflits de compétence.
Utilisation des Ressources:
La DGPU a rencontré des difficultés dans la mobilisation des ressources financières, avec des retards dans l’approbation des budgets et des problèmes dans la gestion des financements.
Des critiques ont été adressées concernant l’utilisation inefficace des ressources, notamment un faible taux d’exécution des crédits d’investissement et une augmentation des dépenses de fonctionnement.
Contrôle et Évaluation:
Des déficiences ont été relevées dans les mécanismes de contrôle interne, avec une absence notable de l’audit interne et du contrôle de gestion.
Le rapport critique également le manque de production de rapports nécessaires à la reddition de comptes et la surveillance des projets.
Personnes épinglées et pages des scandales
Seydou Sy SALL et Diène Farba SARR (anciens Délégués généraux) : Ces individus ont été mentionnés pour des problèmes liés à la gouvernance et à la gestion de la DGPU pendant leurs mandats respectifs. Les problèmes de gestion sont disséminés à travers le document, mais les critiques spécifiques à leur gestion se trouvent principalement dans les sections sur la gouvernance et le contrôle.
Numéros de pages mentionnant des scandales de gestion
Pages 16-22 : Dysfonctionnements dans l’exercice des attributions du Conseil d’Orientation et dans le contrôle de la gestion des projets.
Pages 29-35 : Problèmes dans la mobilisation des ressources financières et leur utilisation, particulièrement l’utilisation inefficace des fonds pour les projets d’infrastructure.
Pages 35-50 : Détails sur les failles dans la réalisation des études préalables et les risques associés à la construction d’infrastructures sans études d’impact adéquates.
Ce rapport met en évidence plusieurs problèmes structurels et opérationnels au sein de la DGPU, avec des implications pour la gouvernance, la gestion des ressources, et le contrôle interne.
Rapport DGPU
